Как из за новых технологий погибают сильные компании Клейтон М. Кристенсен. Почему лучшие компании с компетентным руководством и мощными ресурсами порой теряют лидирующие позиции на рынке под натиском новых технологий Профессор Гарвардской школы бизнеса Клейтон М. Кристенсен дает однозначный ответ на этот вопрос зачастую сама практика менеджмента, благодаря которой компании становятся лидерами отрасли, мешает им разрабатывать новые технологии, которые в конечном счете выживают их с рынка. Как этого избежать читайте в знаменитом бестселлере Кристенсена Дилемма инноватора. Революционная идея профессора Кристенсена состоит в том, что следует различать две формы разработки и выведения на рынок новых продуктов иначе говоря, два вида инноваций поддерживающие и подрывные. Дилемма Инноватора Fb2' title='Дилемма Инноватора Fb2' />Cкачать epub 1,6 Мбайт Cкачать fb2 832 Кбайт Cкачать rtf 926,1 Кбайт Читать 7 страниц онлайн. Книга о том. В электронной библиотеке ЛитРес можно читать онлайн бесплатно Дилемма инноватора Как изза новых технологий погибают. Хорошо управляемые компании превосходно разрабатывают поддерживающие технологии, которые совершенствуют их продукты по характеристикам, имеющим значение для потребителя. Практика менеджмента в таких компаниях способствует тому, чтобы они прислушивались к потребителям активно инвестировали в технологии, которые дают потребителям то, чего они хотят стремились к более высокой прибыльности ориентировались на более крупные, а не на мелкие рынки. Все это способствует тому, что крупные компании не знают себе равных в деле совершенствования старых продуктов. Однако есть и другой тип продуктов, которые традиционно вызывают панику на устоявшемся рынке. Для их обозначения Кристенсен ввел термин. Энди Гроув, основатель компании Intel, назвал это эффектом Кристенсена, а журнал Forbes атакой с черного хода. Клейтон М Кристенсен Дилемма Инноватора Fb2Дилемма инноватора Как изза новых технологий погибают. Майнкрафт Карту Военный Корабль подробнее. В книге Дилемма инноватора описываются мощные силы, которые действуют в хорошо управляемых компаниях и не позволяют им самостоятельно разрабатывать подрывные технологии, заставляя бесконечно совершенствовать устаревающие поддерживающие технологии. В этих условиях перед современными руководителями, по мнению Кристенсена, стоит особенно сложная задача. Подобно греческому Одиссею, сумевшему провести свой корабль между мифическими чудовищами Сциллой и Харибдой, им предстоит уберечь корабли своих компаний как от подрывных атак молодых конкурентов, так и от бесконечной разрушительной гонки поддерживающих технологий. Профессор Кристенсен показывает современным Одиссеям, как понимание принципов технологического развития может помочь им и их компаниям выжить в океане инноваций.